近年来，亳州市谯城区委组织部坚决贯彻落实新时代好干部标准，聚焦建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，大力营造“干部专心工作，组织用好干部”的良好氛围，充分发挥干部考察“指挥棒”“风向标”作用，持续激发干部队伍活力。

“望”立场，察明干部政治“压舱石”。坚持把政治标准作为党政领导干部选拔任用的“第一标准”，按照“四个注重选拔、四个坚决不用”的要求，全面收集掌握党员干部政治素质表现情况。突出对党忠诚，既看公共场合是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，也看“8小时”之外政治操守和言行举止，重点考察干部平常时候能否信念坚定、表里如一，关键时刻能否敢于斗争、善于斗争，切实通过考察识别出铁心向党、一心为民的“政治明白人”。

“闻”成绩，探析干部能力“远航帆”。鲜明树立正确选人用人导向，突出重实干、重实绩标准，注重在工作一线考察识别干部，结合“点兵征战”“两工程一计划”等，加大在信访维稳、招商引资、乡村振兴等急难险重领域考察识别干部力度，切实把有能力的干部选出来、把有担当的干部用起来。坚持全流程、全时段、全领域考察识别干部，既看当前具体工作成绩，也看一贯工作作风，严防“为了提拔拼命干、提拔之后躺平干”现象，确保选出敢于担当、勤政务实的“拉车老黄牛”。2024年以来，通过考察发现181名工作踏实认真且成绩突出的干部，均得到提拔重用或晋升职级，进一步坚定了干部队伍“只要好好干，组织肯定能看见”的信心，激发党员干部干事创业的动力与激情。

“问”状态，衡量干部稳定“罗盘仪”。持续完善干部考核评价体系，探索“纵+横”“上+下”考评方式，通过征求意见、谈话了解、听取汇报、明察暗访等，纵向了解干部工作精力是否变化，看有没有家庭因素、身体健康的羁绊；横向征求纪检、综治、安全生产等部门意见建议，看有没有廉洁自律、履职尽责方面的漏洞；向上听取单位主要负责人评价，看有没有精神懈怠、动力不足的情况；向下收集工作同事及身边群众口碑，看有没有人浮于事、脱离基层的情况。强化干部考察负面信息运用，2024年先后对4名不宜继续担任领导职务的人员进行调整，进一步夯实了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的从政环境。

“切”路径，掌好干部成长“船尾坨”。结合年度综合考核、季度分层分类考核、经常性考核等，多角度、多层次开展考察，全面掌握干部政治定力、专业能力、履职经历、工作活力、发展潜力等，精准雕刻“立体画像”，为干部长远发展把准方向。用好职务和职级“双向通道”，做好干部考察的“后半篇”文章，积极为考察发现的优秀干部“搭台子”“指路子”“给位子”，营造“优秀者优先，有为者有位”的良好氛围。2024年，按照人岗相适、人尽其才的原则，累计新提拔50名、重用25名、优化调整43名区管领导干部，为106名干部晋升职级，进一步增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。（胡大帅）

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