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第2000万辆大众汽车下线“解密”一汽-大众工厂“数智化”流程

中国经营报    2024-12-04

一汽-大众大众品牌第2000万辆整车——全新探岳L下线

  近日,一汽-大众迎来了又一历史时刻——大众品牌第2000万辆整车——全新探岳L在一汽-大众天津工厂顺利下线。

  《中国经营报》记者在现场看到,大众汽车集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德在工作人员的陪同下参观了一汽-大众工厂,并参加了大众品牌第2000万辆汽车下线的活动仪式。

  知情人士告诉记者,不少大众汽车集团董事会成员都来参加了此次活动,此次大众品牌第2000万辆汽车下线具有里程碑意义。

  事实上,如此大规模的现代化乘用车生产企业意味着生产组织工作“千头万绪”。如何迎来高效高质的新车下线,离不开对工厂对每一环节的把控。

  “数智化”赋能全流程

  此前,一汽-大众在全公司范围内启动全体系向数字化、智能化转型,对此,一汽-大众“数智化”转型的目标、方法、路径有着清晰阐述。一汽-大众汽车有限公司总经理潘占福坚定地说:“在新能源时代,一汽-大众人要像荒原创业建厂的先辈一样,带着创业之心再出发,以数智转型为基础,重塑体系。”

  目前,一汽-大众已然卓有成效。在工厂内,记者看到各种不同的机器人在进行运作。一汽-大众相关工作人员对记者表示,目前自动化、数字化程度已经很高了,零部件的流转周期也已经缩短到2.5天。“因为流转的速度越快,对于整个生产的运营、生产调配都有好处,同时也能够节省很多空间,在一定程度上会起到降低成本的作用。”该工作人员表示。

  那么,一汽-大众是如何核算成本呢?对此,有接近一汽-大众的知情人士对记者透露,刚开始购买机器肯定是比较昂贵的,但是也会根据综合的时间以及人力成本来进行总体的测算。“比如这些智能化机器产出的价值是否能够覆盖5年时间的人力成本,如果测算之后发现可以覆盖,大概率会进行投入。”

  目前,一汽-大众在转型中已经成为了产业的“排头兵”。据了解,一汽-大众推出58个数字化项目,包括产销一体化、黑灯工厂和智能仓储物流等,实现生产柔性化,提升市场响应速度,缩短订车交付周期,满足用户个性化需求。2023年,一汽-大众自主制造技术申请专利23项,实现国内首个“多功能PVC机器人工作岛”。

  而在质保实验室中,记者能感觉到温度相对较高。对此,工作人员对记者解释道,我们的温度、湿度甚至是光照其实都是有标准要求的,需要零部件以及车身都处在标准环境之下,才能保持比较好的质感和精度。

  “我们通过大量的数据发现,其实整车质量的40%以上的问题来源于尺寸,所以控制好尺寸,对于控制好整车质量来说是十分关键的。因此工厂在这方面的投入也是非常高的。”上述工作人员对记者表示,“另外,现在的机械臂可以通过这种拍照测量的方式,更加精准地监控产品的质量。”

  进一步升级三大品牌的产品阵容

  事实上,一汽-大众近两年来是为数不多实现正增长的合资车企。2023年全年销量超191万辆,同比增长4.8%。其中,大众品牌销量超105万辆,且燃油车市场份额达到了6.9%,同比提升0.8%;新能源车型方面,ID.家族也以近5万辆的销量位居合资纯电SUV细分市场第一,完成了从小众到主流的跃迁。

  进入2024年,一汽-大众大众品牌前十个月销量表现同样稳健,2024年1月至10月,一汽-大众的销量为127.4万辆,包括迈腾、探岳、速腾等车型均位居细分市场前列。

  这得益于33年来,一汽-大众勇于突破、敢于革新,伴随中国汽车产业的发展,创造并彰显着自身的价值。从第一辆国民神车捷达A2轿车下线,到大众品牌第2000万辆整车下线;从长春的一座工厂,到布局合理的五大生产基地;从一款车型,到品牌和产品覆盖了所有细分市场。一汽-大众已沉淀了一套能够满足用户全旅程需求的研发、制造、交付、服务的体系能力,成为中国领先的合资企业。

  随着一汽-大众在油电共进战略上的深耕和智能化、数字化布局的深入,它将进一步打开“油电双智”新格局。

  在此次下线仪式上,一汽-大众董事、党委书记、总经理潘占福表示,站在大众品牌2000万辆的新台阶上,面对中国汽车产业的深刻变革,一汽-大众将坚持长期主义,正在用新的行动诠释合资企业在新时代的担当。

  他表示,一汽-大众将进一步升级三大品牌的产品阵容,在巩固节能车优势的同时,打造多款符合中国用户需求的新能源产品,依托已构建的体系能力,全面提升产品力;其次,加速推进直面用户的营销服务转型,为用户创造更加愉悦的出行体验;同时,持续深化管理创新,提升运营效率。

(文章来源:中国经营报)

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