封面新闻记者 付文超

“今年绝大多数时候，全社会焦点都在大模型本身。但是我一直的观点都是，在基础模型之上要有千千万万的AI原生应用，大模型的价值才能被体现出来。”在12月16日举办的极客公园创新大会2024上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏与极客公园创始人兼总裁张鹏进行了一场50分钟的对谈，他一开场就直截了当地提出，“我们要去卷AI原生应用，把这个做出来了才有价值。为什么大家不去认真做AI原生应用，而去关心大模型进展？这个进展对大多数人来说不是机会。”

李彦宏认为，中国现在有好几百个基础模型，这是对社会资源巨大的浪费，尤其在我们算力还受限制的情况下，更多的资源应该放在去探索跟各行各业的结合，探索有没有什么全新的超级APP的可能性。“大模型时代的来临，真正的价值在于原生应用，而原生应用无论对于大厂来说，对于中小企业来说，对于创业者来说，都是很大的机会，希望大家及早的去把握，尽量多的去尝试，我认为一定能够找到一条符合自己发展的道路。”大模型如何改造现有业务？

李彦宏认为，大公司代表落后生产力，千万不要看大公司在干嘛，“大公司反应都是慢半拍的。我天天在内部讲，要去掉肌肉记忆，一定要改，一定要拥抱新时代。我逼着所有业务重构重做，扔掉重新来。”李彦宏进一步指出，相对于全新的超级应用，大模型对现有企业、现有应用的改造可以创造出更大的价值。“几乎所有行业里已经成型的公司，一旦转过弯来，能很好地利用大模型能力的话，它获得的收益、获得的价值增益加起来，一定是最大的。

当然这并不表明创业公司没有机会，创业公司做出三五个Super App、做出几百几千个非常有价值垂类应用，都是非常可能的。”“什么样的产品经理，是适合AGI时代的？”针对张鹏抛出的这个问题，李彦宏的回答是，真正成功的AI原生应用产品经理，很可能不是某一类人，而是各类人的综合。有人可能不是计算机专业，但他学习能力很强的，他有产品、市场的感觉，同时又不怕技术，即使没学过，读一读最新的论文，就能明白讲了什么、用什么方法，这种类型的人是最有可能成为成功的产品经理的。