一加中国区总裁李杰:一加12利润率可以为0不久后会有大模型赋能体验
手机行业已经卷到厂商直言产品利润率可以为0卖了,更有手机品牌高管直言,当下手机行业认真做产品的品牌太少,更多是在讲参数、价格和性价比,来做噱头及追逐热点,此外,该高管还表示,“国际化是个伪命题”,真正的好产品是普适的、没有国界的。
12月5日下午,一加最新推出该品牌创立十周年新作一加12。据介绍,一加12全球首发拥有医疗级护眼方案2K东方屏,由京东方A供应,并搭载高通第三代骁龙8移动平台及自研超光影图像引擎整套算法,还配有潜望式长焦镜头,支持3倍光学变焦及光学防抖,价格4299元起。
对此,一加中国区总裁李杰在接受证券时报·e公司等媒体采访时表示,“一加12肯定是利润率可以为0的,我们最开始做这款产品时,内部就想得很清楚,一定要用爆品思路去打开局面,这样才能有更好的表现。不仅仅是配置和参数,我们更多的精力放在技术上,这个产品我们内部做了很多技术的自研,也做了不少跟产业链合作伙伴的联合研发,另外跟校企也有合作,我们要靠产品力说话,以后也会坚持下去。”
据了解,今年以来,随着市场逐步回暖等,手机产业供应链产品涨价明显。以占据手机零部件关键成本比重的存储器为例,据第三方机构闪存市场统计,10月以来,现货市场NAND Flash价格指数涨幅已达40%,另外,屏幕部分也占据手机零部件成本较高比例,价格同样呈上涨态势,CINNO Research统计显示,进入第四季度,各类手机面板价格仍呈现“稳中有涨”态势。
在此背景下,一加仍然坚持产品力优先。
“涨价和供应链的情况行业各品牌都是一样的,区别在于各品牌采取怎样的竞争策略,对于一加来说,始终会坚持‘产品力优先’。”李杰说,这说起来容易,但真正落地却非常难,比如东方屏,单独开发,时间成本等各种成本都要额外投入,另外,一加12仅相机镜组工序就超越了其他手机整机外观全部工序,达158道,成本增加300%,“我们面临很多选择,也可以选择节省成本,但显然我们没有这么选择”。
对于友商新旗舰纷纷力推大模型在移动设备上的应用的情况,李杰反问道,当下大模型在设备上的具体应用是什么?他表示,对于大模型,一加思考的是做大模型到底能够给用户带来怎样的不一样的体验和价值?“我们并不会用它去抢热点,而是会去思考它有什么不一样的体验和价值,未来不久一加会有大模型赋能的体验革新,会有这方面的投入和升级”。
记者注意到,近日,高通总裁兼CEO安蒙也发声称,未来,双方(一加与高通)将专注于进一步加强在终端侧AI、影像、游戏、音频、高性能和低功耗计算以及连接方面的深度技术合作与创新,为更多用户和市场带来领先的技术与产品。
另外,各方数据显示当前消费电子行业正在回暖,且有机构预计行业明年可能转正,对此,李杰表示,手机行业到目前为止没有秘密,而且份额不会有巨大的提升和下降,一加并没有一直关注市场趋势,现阶段思考的是如何做出让用户更加认可的产品。
值得一提的是,今年正值一加品牌创立十周年,2013年,时任OPPO副总裁刘作虎创立一加手机,当时便喊出了“不将就”的理念,如今,一加十周年之际,刘作虎再次表示,一加永远不追随、不盲从、不将就。
刘作虎认为,不将就不等于完美,世界上不存在完美的产品,做产品一定会面临众多客观条件限制,需要做出平衡和取舍。一加所说的“不将就”是一种敢于追求更好的态度,一加接受不完美,也承认不完美,但是尽全力做到每一款产品都力求创新、力求极致。
与此同时,刘作虎直言,当时市面上认真做产品的手机品牌太少,更多是在讲参数、价格和性价比,来做噱头及追逐热点,实际上,用户本质上只是想要买一个好产品,因此一加的存在正是回归用户价值,要为那些对产品有着更高追求、有独立思考的人提供真正有品质的好产品。
谈及国际化,刘作虎还表示,一加从来不会过分强调国与国之间的差异,无论是设计风格还是产品体验,都没有区分地域去刻意打造不同的产品。他认为“国际化是个伪命题”,真正的好产品是普适的、没有国界的,只要产品做得足够好,无论国内外都会被用户接受。
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