2023年11月1日，理想汽车公布2023年10月交付数据。理想汽车在10月交付新车40,422辆，同比增长302.1%，月交付首次突破四万辆大关。目前，理想汽车30万以上SUV月销量超过BBA，在豪华新能源市场月销量超越特斯拉，成为中国豪华品牌第一。

在竞争激烈的新能源汽车市场中，理想汽车以其卓越的性能，赢得了消费者的广泛青睐。此次月交付量超过四万台，证明理想汽车的产品质量和市场策略得到了消费者的认可，也凸显出理想汽车在新能源汽车领域的领先地位。破四万台的背后，考验的是理想汽车的生产体系和交付体系的能力，“上市即上量，上量即高品质”。而更深层次的逻辑，是体现理想汽车在企业/组织层面的优势。

展望未来，理想汽车将继续保持其在新能源汽车领域的领先地位，不断推出更多创新的产品和服务。公司计划在2024年提前挑战奔驰、宝马、奥迪在中国区的销量，成为中国市场销量第一的豪华品牌。同时，理想汽车还计划到2025年形成“1款超级旗舰车型+5款增程电动车型+5款高压纯电车型”的产品布局，全面满足家庭用户的需求。这一战略布局将进一步巩固理想汽车在新能源汽车市场的地位，并为公司的持续发展注入新的动力。

超四万辆的全新里程碑时刻

10月，理想汽车共计交付新车40,422辆，同比增长302.1%。截至2023年10月31日，理想汽车全年累计交付284647辆，意味着其将提前实现年销30万辆的目标。抛开今年1月春节假期因素，理想已实现连续12个月的单月同、环比双增长，且从今年以来就排名在造车新势力交付量排行榜的首位。

目前，理想汽车在售的三款车型表现齐头并进，理想L9连续13个月获得大型SUV销量冠军，理想L7、理想L8连续6个月包揽中大型SUV销量冠、亚军。同时，理想L9和理想L8累计交付量均已突破10万辆。作为进军纯电市场的首款产品，理想MEGA也引发广泛关注。

“历经连续10个月的稳定增长，理想汽车迎来月交付超四万辆的全新里程碑时刻，这也是中国新势力车企首次达成这一规模，由此理想汽车迈入加速规模化发展新周期。理想汽车连续6个月斩获30万元以上SUV销量冠军，成为中国市场SUV品类销量第一的豪华品牌。”理想汽车创始人兼CEO李想表示。

创造移动的家，创造幸福的家

事实上，这一成就的背后，不仅反映了理想汽车在市场上的优秀表现，同时也突显了消费者对理想汽车产品的强烈信任和认可。理想汽车的产品还具有高质感和豪华感，深得消费者的喜爱。正是凭借着强大的产品力和出色的用户体验，理想汽车才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

理想汽车商业副总裁刘杰在接受媒体采访时曾提到，理想汽车的企业使命是“创造移动的家，创造幸福的家”，所以理想会持续地投入提升车内空间舒适、空间安全、空间向往感的研发技术和产品。

“举一个L系列的例子，我们会看到后排是一块从顶棚电动放下来的屏幕，但在L系列出现之前，大部分车后排的屏幕都是装在座椅后方，似乎是为每一个座位单独设计的。但我们考虑到用户更需要一个像家里客厅的场景，一家人其乐融融，一起看一部电影、一场球赛或者一起k歌，所以说理想的后排屏幕是为一家人在一起的幸福时光而服务的，不是为了某个座位上的老板。”

事实上，除了以家庭为定位的市场策略得以验证以外，在技术创新层面，理想汽车也始终不遗余力地投入。理想汽车打造的800V高压纯电平台，可实现最优性能下“充电12分钟，续航500公里”的5C充电效率，带领充电进入5G时代。智能技术上，理想汽车自研认知大模型Mind GPT，持续拓宽大模型的能力覆盖，并基于自带的记忆网络，让理想同学可以更好地理解用户偏好和近期状态；智能驾驶方面，理想汽车搭载让出行更智慧的NOA，应用AI大模型解决方案，像人类司机一样走出地图、识别万物、规划决策、持续进化，提供更优质的驾驶体验。

生产体系和交付体系的建设和支持

理想汽车能够取得如此出色的成绩，也与其强大的生产体系和交付体系建设密不可分。为了确保产品的顺利生产和交付，理想汽车不断优化生产流程、提升供应链管理能力，确保产品质量的同时也保证了生产效率。对于理想汽车来说，在产品发布之后的第二天，用户就能体验到产品，体验之后在最短的时间，一个月左右就能实现交付，同时做到“上市即上量，交付更上量。”

供应链方面，理想汽车持续增强产供销协同能力和生产能力，并通过优化供应链管理策略、升级管理流程，推动本土供应链的蓬勃发展，以此实现技术、市占率的双重飞跃。面对更高的交付目标，理想汽车与供应商伙伴紧密协作、挑战极限，面对棘手问题时，一切以把事情做好为原则，共同分析、实地走访、团队支持、共设驻点，帮助供应伙伴收获高端制造经验，并在行业中赢得更高的知名度，促进其规模增长与质量效率提升的良性发展。

同时，自建工厂的生产模式、强化协作的生产准则以及高度集成的生产流程，让理想汽车在生产效率和质量控制上持续突破。这样的高效生产和卓越品质，为理想汽车的交付量稳步提升提供了有力保证。

平均每 40 秒就能造好一辆车，每小时 90 辆新车从生产流水线下线，日产量达到 1800 辆，在理想汽车常州制造基地，以这样的理想制造速度，支撑了理想汽车成为第一家率先达到 50万辆累计交付量的中国新势力车企。

在销售服务网络的建设上，截至2023年10月31日，理想汽车在全国已有372家零售中心，覆盖133个城市，售后维修中心及授权钣喷中心315家，覆盖210个城市。为进一步提高获客流量和订单转化，理想汽车在今年一季度启动了商业体系组织流程升级，并将继续加速拓展并升级线上线下一体化的直营销售和服务网络。

组织流程是另一个重要产品

理想汽车创始人兼CEO李想在多个场合提到，理想汽车最重要的两大产品是智能电动车和组织流程。这两个产品服务于两个用户，⼀个是面向家庭用户的终端消费者，产品是智能电动车；一个是面向组织和员工，产品是流程系统，这两个圈是相互影响的。“如果一个圈画的特别大，一个特别小，那这个小圈肯定会影响这个大圈今后的持续发展。所以我们把组织流程也当成一个超越用户的需求的产品去做。”刘杰对此解释道。

事实上，发展至今，对于造车新势力来说，组织层面的重要性不言而喻。高效的组织体系可以帮助新势力在竞争激烈的市场中快速决策、高速成长。特别是在变革期，组织效率和创新能力的提升可以显著提高企业的生存概率和未来的制胜能力。传统工业组织在智能电动车时代可能无法满足需求，因此，向智能组织转变是必要的。理想汽车已经通过学习谷歌、华为等优秀企业，不断向智能组织的方向发展。

对于理想汽车今天的发展来说，团队对于从成立初期就达成共识的三大价值主张的坚持，是八年高速成长的核心所在。第⼀条是始终把用户价值放在第一位；第二条是通过共创达成共识；第三条是实事求是，知错就改。而这三个行为准则体现在理想汽车日常方案的制定阶段、共识阶段和执行阶段，共同保障最后达到超越用户需求的目标。

结语：随着产能的稳步提升，理想汽车将挑战下一个更高的难度：在11月份挑战4.5万辆月交付目标，12月份挑战5万辆的月交付目标，持续创造中国汽车行业交付奇迹。随着新能源汽车市场的持续发展和壮大，相信理想汽车将继续保持其卓越的产品和品质，为消费者带来更多惊喜和选择。