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推进文化+科技产业融合浙文互联董事长唐颖:把AI技术变成企业发展的DNA

新火种    2024-12-05

AI潮流再起。受华尔街“AI新宠”AppLovin的影响,近期AI应用板块受到广泛关注。据了解,AppLovin年内股价上涨超7倍,市值超千亿美元,股价屡创历史新高,备受全球瞩目。其11月份披露的三季报业绩超预期,更是印证了AI应用商业化时代的到来。

在AI将重塑营销行业格局的背景下,数字营销公司们争相在AI上进行布局,上演一场关乎未来的角逐。

作为国内优秀的营销科技公司,浙文互联(600986.SH)近几年稳居行业百亿俱乐部。正如浙文互联董事长兼CEO唐颖所言,“我们要转变技术认知,把AI从一种工具发展为一种思维,并刻入企业DNA,发展新质生产力。作为浙江省文投集团数字文化产业主平台,浙文互联致力于成为数字营销、数字文化双领军企业。”

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浙文互联 董事长兼CEO 唐颖

谈数字营销:夯实领跑地位 升级商业模式

据唐颖介绍,目前浙文互联的主业包括数字营销和数字文化业务。其中,公司汽车行业数字营销业务位居行业前列,每年营收规模超30亿元,覆盖了汽车行业75%的品牌,市场占有率在15%左右。另外,以子公司派瑞威行为主的效果营销业务,每年能为公司带来70-80亿元的营收,主要服务于互联网、游戏、金融等行业客户。

在唐颖看来,汽车数字营销是浙文互联多年积累下来最宝贵的资产之一。“做数字营销,核心就是要与优秀的客户为伍。我们有一个稳定的各行业头部客户矩阵,年营收贡献过亿的客户有数十个。”

唐颖称,公司在数字营销领域的优势,还包括技术上一定的壁垒。“不管是早期的程序化广告、DSP、DMP,还是AI还是AIGC,我们都能领跑行业去使用,以及真正的商业化落地后的良性反馈,再去支持技术的持续投入。”

“在战略愿景方面,我们‘始于营销,不止于营销’。在五年规划的指导下,公司数字营销业务的目标是夯实在行业的领先地位,借AI等前沿技术升级商业模式,。”唐颖说,“在控股股东赋能下,浙文互联从数字营销向数字文化拓展,并担当起‘数字文化旗舰’的使命职责。”

谈及公司在数字营销领域的规划及阶段性成果,唐颖表示,公司品牌客户正从汽车向快消、金融、运营商、3C方面去突破,今年开始大力发展快消和国际品牌客户如宝洁、麦当劳、联合利华等,并与跨国广告公司进行正面竞争;同时,品牌客户今年很重要的一块增量是品牌出海业务,比如在泰国市场,公司帮助某汽车品牌做当地的投放业务。

唐颖强调,“品牌广告出海我觉得重要的是走出去,而不是选择哪个市场。目前来看,谈不上哪里机会特别好。”

唐颖进一步表示,近年来,公司做了很多创新业务的尝试,包括AIGC、海外社交、数字资产交易、游戏等等赛道。“在AI方面,我们有米塔AI数字艺术社区、浙安果合是做“数字战士”数字内容SaaS生产中台,浙安互娱在印度等做游戏业务,海外社交平台我们有开心宇宙,,我们还战略投资LGD电竞俱乐部、出海社交平台、文化性交易资产方面都做了一些布局。”

唐颖坦言,总体来讲,上述业务还是点的突破,还没有进入面的改革。因此,接下来公司也会考虑在面上做一些突破,点成线、线成面,去做赛道的一些延深,围绕‘文化+科技’继续去做产业链的拓展,打造数字文化科技的生态,。

谈技术:把AI技术变成企业发展的DNA

作为数智时代的先行者,浙文互联持续深化“AI+营销”布局。目前来看,公司已开始在AI应用的探索中尝到了“甜头”。

对于AI应用板块当下所处的“风口”,唐颖认为,在技术的浪潮中,营销永远走在前列。“公司也是不遗余力的去拥抱去升级、做各种AI、Agent工具,以及基于垂类模型训练进行的企业级应用工具开发,未来还是需要继续强化‘AI+营销’的技术优势。”

唐颖直言,人工智能一开始运用到营销行业的时候,浙文互联对AI技术的理解是一种降本提效的工具。但未来,公司会把AI技术变成企业发展的DNA。

唐颖告诉我们,公司肩负着浙江文投集团数字文化板块“强链、拓链”的重要使命任务。在五年规划的指导下,浙文互联一方面需要全面拥抱AI技术,聚焦文化和文旅IP打造数字文化新产品,并可借助浙江文交所文化数字资产交易牌照的优势,推进文化数字资产化运营及增值,,将科技与文化的融合落到实处;另一方面需要加快拓展业务边界,积极探索产业链整合机会,前瞻性布局高景气赛道,真正打造第二增长曲线。

近日,浙文互联在AI领域的布局发展迅速,作为公司面向企业营销传播场景开发的一款智能体(AI Agent)合集型应用产品,AIGC超级内容工厂——好奇飞梭目前已开始陆续推进内部及外部客户的使用,实现了商业化应用,包括文生文、文生视频、知识库等工具。同时,程序化广告应用工具——“派智”,可帮助广告客户进行多模态创意内容生产,实现低成本的大规模广告内容生产,快速生成符合目标受众兴趣和需求的内容。

谈未来:侧重“文化+科技”类赛道,相互赋能

12月3日,浙江省新通过的《浙江省人民代表大会常务委员会关于省属国有企业产业结构优化调整情况报告的决议》提出,大力推动省属国有企业之间重组整合,采用强强联合、拆分重组、混合参股等多种整合方式,推进资源和要素向优势企业、头部企业和上市公司集中,将更多资本投向重点战略领域。

值得一提的是,此前浙文互联经过两轮并购,迅速完成了数字营销产业链的布局,成为全国主板上市的第一家数字营销公司。业内认为,政策东风下,在浙江省文投的带领下,有着深厚的国资背景浙文或再次迎来腾飞的机会。

对此,唐颖表示,并购是企业实现快速扩张的重要途径之一,公司作为浙江省文投集团旗下“数字文化旗舰“,会综合考虑浙江省文投集团赋予的定位及使命任务,多途径多手段去完成任务。

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