为全面推动党委理论中心组学习规范化、常态化、制度化，增强党委总揽全局、协调各方作用，广西交通投资集团梧州高速公路运营有限公司党委理论学习中心组通过“三个强化”推动理论学习提质增效。

强化制度规范，健全工作机制。梧州公司始终坚持把完善制度、规范程序作为中心组学习的一项重要任务，以制度保障规范学习。坚持每年党委会专题研究制定年度理论中心组学习计划，对学习的内容形式要求、学习台账、管理考核等方面作出明确规定，2023年度累计开展理论学习中心组学习4次，完成25个理论专题学习，切实做到有学习计划、有学习记录、有专题研讨、有中心发言。设置中心组学习列席旁听制度，通过联合集团内驻地单位组建基层党建互动协作区，每季度成员单位轮流开展列席旁听，有效实现优势互补、互促提升，推动基层党委全面提升理论学习质量。

强化学习载体，创新学习形式。梧州公司坚持与时俱进，不断创新理论学习中心组学习的方式方法。全力推广运用“学习强国”、微信公众号理论学习专栏等平台，领导班子成员带头坚持每日利用学习强国平台开展学习，比学赶超，在公司上下形成良好的学习氛围，增强学习的吸引力和实效性，推动常态化、长效化学习。2023年度邀请梧州市委宣讲团成员作专题辅导3次，党组书记带头讲党课3次，坚持个人自学与集体研讨、讲师辅导与学习交流、线上学习与线下实践相结合等形式，不断增强学习的吸引力和感染力。

强化成果转化，解决工作难题。梧州公司坚持把学习理论同指导工作、解决实际问题结合起来，以良好学风促进学习成果转化运用。公司党委班子成员把理论学习融入日常、抓在经常，深化主题教育调查研究成果。紧紧围绕公司运营管理、应急保畅、安全生产、ETC服务提升等，深入一线，扎根基层，年度累计开展“为民解忧办实事”实践活动10次，零距离解决好广大司乘职工群众的困难问题，切实把中心组学习的收获转化成推动工作的动力，有力有效促进各项工作落实。（何汝晴）

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