11月20日讯（记者 孙煜）今年是习近平总书记作出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”重要指示的十周年。十年间，舆论生态、媒体格局、传播方式都发生了深刻变革。在媒体融合即将迈入下一个十年的当下，鲸平台推出《融媒新十年》系列报道，致力于找寻来自学界、业界的第一手信息，探讨有关传媒业未来的发展机遇。

9月15日，川观新闻10.0版本上线，聚焦“智能化、视频化、社交化”三大方向，重构内容体系，开启沉浸式智能社交传播新征程。

川观新闻运用AIGC重塑内容生产流程的具体实践是怎样的？国内最大数字记者矩阵的应用场景有哪些？“全媒体技术中心”主要从事怎样的工作？

本期，｜鲸平台对话四川日报报业集团编委、川观新闻首席内容官钟莉，探讨AIGC时代，媒体和记者如何构建自己的核心竞争力。

以下为对话实录：

鲸平台：川观新闻提到要用AIGC重塑内容生产流程、提升生产效率。目前的实践情况是怎样的？

钟莉：从集团总编辑李鹏最早提出智媒体建设至今，我们的媒体技术探索一直不停。近年来，川观新闻在AIGC这一赛道上花费了比较大的力气，重点关注AI场景的应用、AI对话交互、AI文本生成等领域。

AI文本生成方面，目前AIGC已深度应用于文章摘要和文章标签的生成。从而实现快速、准确的从大量文本中提取关键信息，并生成简洁、易懂的摘要。

智能交互问答方面，小观数字人在客户端的交互服务能力实现了深度进化，跃升为更懂用户的“小观智能助手”。

数字记者内容生产方面，推出数字记者矩阵，为40个真人记者制作数字分身并通过AIGC的方式实现常态化的视频内容生产，结合C视频内容战略，充分发挥其多线程播报的优势。

AIGC的使用大幅度提高了川观新闻视觉化产品的生成效率、丰富了新闻报道形式、加速了数字化转型进程。未来，我们希望构建集多模态理解、内容生成、智能交互于一体的智能化内容创作能力。

鲸平台：川观新闻10.0版本上线以来，已经有两批、40名数字记者上岗，这些数字记者的运用场景是怎样的？

钟莉：数字记者在视频化栏目中有着很多成熟的运用。一方面，这些数字记者是真人记者的数字化分身，想象一种场景，真人记者在前线实地采访、数字记者在后台出镜解读。帮助记者摆脱时间、地点、人力的限制，从而达到稳定持续的内容输出。

另一方面，数字记者打破了传统的视频生产方式，不再需要布景、妆造、灯光、摄像、剪辑，只需要输入一段文本或语音，5分钟即可生成一段3分钟的视频播报新闻，相较传统意义的视频拍摄，节省了至少1个小时以上的拍摄时间。

从实践中来看，目前机器合成的语音还是有比较重的机器音，缺少情感，跟真人的音色对比有较大差距，而通用的语音库与记者真人出境的时候差别又太大，不利于IP打造，因此我们在积极的探索，尝试对记者的声音进行采样，训练出记者本人有一定情感化的音色，从而进一步提高视频内容的生产效率。

鲸平台：去年川观新闻9.0版本上线的时候，我们推出了“小观”智能助手，目前应用情况如何？

钟莉：数字记者小观是川报首位元宇宙数字记者，已多次参与重大报道策划，有效地实现了现实世界和虚拟世界的无缝交互，有效赋能创新表达。此外，小观有自己的固定栏目“小观看天”，每天更新一次，实现了常态化的栏目更新，也受到了用户的喜欢，近几个月的视频栏目观看时长TOP10里面，小观看天占到2条左右。

鲸平台：四川日报全媒体的组织架构是怎样的？

钟莉：四川日报全媒体现有12个中心，整合时政、经济、区域、文化等优势采访力量和资源的基础上，分别设立全媒时政新闻中心、全媒经济新闻中心、全媒区域中心和全媒文体新闻中心；强化党媒评论理论和川观智库，设立全媒评论理论中心（川观智库）；突出视觉和技术的支撑引领作用，设立全媒视觉中心和全媒技术中心；做强两大编辑部，即新媒体编辑中心和四川日报出版中心；强化用户、内容、产品和品牌运营，新设立新媒体运营中心；此外，还有营销中心和行管中心。

鲸平台： “新媒体运营中心”主要负责哪方面的工作呢？

钟莉：新媒体运营中心不承担内容生产的任务，主要从事新媒体的品牌、用户、平台以及产品的运营。例如：“C视频”整体是一个产品性的、平台性的产品。运营中心，就要负责我们“C视频”从最初的战略推出、品牌的影响力、各个渠道的分发、与粉丝的互动等等。

鲸平台：“全媒体技术中心”是怎样的，主要从事怎样的工作？

钟莉：我们专门有一个四川日报全媒体技术中心，这个技术中心紧密对接封面科技的开发团队。另外，全媒体技术中心需要承担一个“孵化器”的功能，我们正在建设“全媒体技术与传播认知实验室”，数字记者的孵化就是在这个实验室里面。此外，技术中心和各大科研机构、技术公司、高等院校紧密合作，基于媒体的技术运用开展课题研究，加速形成在媒体融合领域有特色的重大原创成果。

鲸平台：人工智能时代，媒体和记者如何构建自己的核心竞争力？

钟莉：媒体在全面深融、换道赛跑的过程中，只有解决在人机协同中遇到的问题、强化我们的核心竞争力、发挥自己的优势，才能求得更好的发展。

对记者来说，人工智能有助于辅助记者进行内容生产、是一种打通传播渠道的工具，应当学习把技术作为我们采编工作的一种工具型的支撑。

对媒体机构而言，正如集团总编辑李鹏常提到的，对主流媒体而言，有两个能力是需要锻造的。首先，是我们的议程设置能力，包括在热点事件当中发声定调、在敏感事件当中引导有力、在突发事件当中抵达现场等等的一系列正面叙事的能力。其次，是创新创造能力，特别是科技创新带来的新质生产力，包括我们智能化、视频化、智库化的转型。人只要在任何环境、任何时代当中，都处于一个中心引领的位置，处于一个驱动引擎的位置，我们就不会被机器所替代。

鲸平台：您如何看待媒体融合面临的挑战和机遇？

钟莉：我觉得对媒体来说，最大的挑战是“生活场景”的挑战，你在用户日常的“生活场景”中，能够有多大的占有率。或者说，你还能不能出现在用户的生活场景中。

最大的机遇是技术的演进，在这个过程中，可能催生我们传播领域社会形态的变化，传播结构、传播模态的变化。在这个变化中，如果拥抱变化，可能会锻造出我们新的核心竞争力。