ESG理念已成为企业可持续发展的“风向标”，当其与科技结合时，又将给企业可持续发展带来哪些影响？

　　在11月2日举办的2023年《财富》ESG峰会上，有机数科技联合创始人兼总经理胡若菡、荣耀ESG总监刘小军和IBM中国系统开发中心首席技术官孟繁晶围绕科技企业的实践，讨论如何将ESG理念融入技术的研发与应用之中，并发挥人工智能在改善气候数据模型、优化能源使用、创新低碳材料上的优势。

　　与会专家普遍认为，人工智能在环境治理、社会治理和企业治理上发挥积极作用，技术企业将ESG理念逐步融入企业基因中，保持技术向善发展。

　　“从科技企业在ESG的实践来看，AI可以做很多贡献。”孟繁晶说。比如针对人口拐卖这个社会问题，科技能做什么？她介绍，IBM和国际刑警组织和人权组织等合作，把相关数据融合在一起，最后落在金融上，通过金融交易的蛛丝马迹判断出是否存在人口拐卖的行为，另外也可以发现很多异常的金融交易模式。“以这个信息为基础可以帮助我们去识别出高风险的交易，从而避免人口拐卖。”

　　刘小军则表示：“荣耀在独立运营的第一年就成立了以管理团队为核心的ESG委员会，我们希望把ESG植入到公司的基因当中去。”公司确定了科技向善、绿色环保、隐私保护等七个ESG战略方向。只有把ESG 和业务以及产品结合起来，才能让ESG本身变得可持续。例如，荣耀针对听障、视障用户设计的信息无障碍功能，从产品特性的研发到用户服务阶段都进行了深入的用户研究和准备，以帮助残障人群跨越数字鸿沟。

　　胡若菡介绍，有机数专注于ESG数据、气候数据、气候风险模型，作为一开始就把AI、机器学习等技术融入到产品开发的公司，她深切地体会到AI的作用，比如对海量的处理数据，可以帮助识别很多风险。“我们用了大量的信息数据，包括遥感数据、气候数据，以及和NASA、高校的合作，来评估极端气候如何对不同行业造成怎样的影响，这其中涉及到非常多的精算模型和资产定价模型等。”公司研发的气候风险模型涵盖了洪水、台风、极端高温、极端低温、山火、干旱等一系列重大灾害。

　　在圆桌讨论结束以后，刘小军接受了21世纪经济报道记者的采访，进一步介绍荣耀在ESG方面的实践。

　　据悉，荣耀在今年发布了首份ESG报告，目标是2045年达到自身运营的碳中和，并较2022年减碳88%。

　　在采访中，刘小军介绍，这一目标的制定是通过碳盘查摸清楚自己的家底和排放情况后，根据统计数据进行的科学预测。

　　为了实现这一目标，荣耀在内部进行了各种各样的减排措施，以提升运营效率，包括建设自己的能源管理系统，进行更精确的能源管理；提升员工节能减排意识；还有以线上会议代替差旅；安排新能源大巴方便员工通勤；开展无纸化办公；公司内部建立共享设备平台等。

　　“我们的理念是，要自己先实实在在地减排，减到不能再减，然后才是通过碳交易、购买清洁能源等手段来实现这个目标。”刘小军说。“而且我们认为ESG不能流于表面，一定要落在业务和服务上。”

　　为了将ESG做实，荣耀内部成立了以CEO为主任的 ESG 委员会，在这个委员会下面，每个领域还专门设置了对接人，每年年初都会设定重点工作，给每个部门都设定 KPI从而真正把ESG推到各业务中去。

　　荣耀作为终端企业，上游还有绵长的供应商体系，企业如何通过价值链上的合作，来实现共同减排同样具有重要意义。刘小军在受访中表示，荣耀一直在推动供应链共同减排。

　　“公司在第一年就专门发布了《供应商社会责任行为准则》，所有供应商都能够看到这个的要求，公司也会与供应商签署CSR协议，供应商必须满足公司要求才能进入到供应链。进入之后，还会有很多的日常监督和合作，例如公司会请专业的第三方机构一起去现场进行 CSR 审核，发现问题点后再组织内部专家一起去整改。现在公司已经有一个专门的供应商 CSR小组，他们的主要职责就是管理合作供应商，确保供应商满足公司的 ESG 要求。”

　　从整体情况来看，以荣耀为代表的消费电子企业在ESG方面的实践走在了各行业前列，刘小军认为，这或与科技手段的应用有关。“消费电子产业链普遍在科技创新方面投入较多，如我们圆桌讨论的一样，AI等科技手段在加快节能减排的过程中发挥了重要作用。”

（文章来源：21世纪经济报道）