4月15日，由高净值研究院、联合主办的上市公司实控人班开班仪式圆满举行。

得益于高净值研究院的学科布局和对未来发展的引领，上市公司实控人班主动拥抱变革、勇于迭代创新，旨在全方位支持各行业佼佼者坚持终身学习、积极成长蜕变、赋能商业实践。

作为中国领先的金融信息服务商，拥有庞大的金融数据资源和专业的金融信息服务能力，形成了以“信息生产+资金引导+企业服务”的高效稳定的价值闭环，助力行业创领者成为洞悉中国金融力量、引领中国经济未来的新商业领袖。

第十四届全国政协常委、上海公共外交协会会长、上海市社会主义学院原院长周汉民，高净值研究院秘书长刘冠峤，总经理胡刚出席本次开班仪式，并致辞。中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁，白小T创始人张勇出席开班仪式并作精彩分享，为近100名报名参加活动的上市公司实控人带来了一场丰富的思维盛宴。

第十四届全国政协常委周汉民在致辞中指出，上市公司是中国式现代化的生力军，是中国经济发展的中坚力量。对此，他呼吁上市公司实控人关注区域自贸协定，利用规则优势拓展贸易空间、重视供应链多元化、坚持企业合规精准化，重视合同、税务、法律选择等国际化经营。最后，他寄语上市公司实控人班：中国企业发展需“堂堂正正，不被诟病”，在复杂国际环境中坚守底线。

高净值研究院秘书长刘冠峤在致辞中提到，上市公司实控人班以大咖授课为纽带，每月邀请国内外大咖为学员带来权威且具核心价值的课程，让学员了解市场新动态，把握市场新商机。周汉民、宋志平、李书福、曹德旺、王石、冯仑、董明珠、任泽平、黄奇帆、龙永图等均为授课导师。

总经理胡刚表示，当前企业家面临AI技术变革、地缘政治等焦虑，呼吁企业家应在危机中寻找机遇。将构建“商业领袖思想策源地”，为企业提供认知升级、战略破局、资源整合支持。

中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁在作主旨演讲时表示，外部环境和格局确定商业模式和企业战略，而今天，企业又到了转折时期。

企业一方面要升级战略认知，坚持“产品力+技术创新”核心，警惕过度依赖资本运作、营销扩张等短期路径，将研发投入、技术并购、组织流程向创新驱动转型。另一方面，积极做好企业的国际化，做好布局优化，减少对美市场依赖，转向“友好国家”市场（如拉美、非洲）及区域产业链整合，同时探索技术标准输出、绿色产业合作（新能源、光伏）、跨境资源互补等新范式。

同时，也要重构竞争力优势，包括资产结构、成本优化。降低有形资产占比，提升技术专利、品牌等无形资产价值，压缩营销费用，通过产品差异化实现“不赊账、不求人、不降价”的强议价能力。

白小T创始人张勇认为，由于企业发展有生命周期，因此增长不是选择题，而是企业的生死题。企业发展既需要运营性增长，也需要战略性增长，而实现增长的主要路径是要洞察消费者需求，需求藏在矛盾里。正因为用户有痛点，所以产生矛盾，企业需要发现矛盾就能洞察需求，从而找到场景和解决方案，研发产品。白小T并未使用营销、定位、同品竞争等策略，只是专注于解决消费者需求，最终获得成功。

活动最后举行了“导师授牌仪式”。后续，上市公司实控人班将助力企业加强沟通交流，打破企业间信息壁垒，以更加从容的姿态应对复杂多变的市场环境，助力企业发展和资本运作问题，为中国经济高质量发展注入活力。